Entrevista con Selene Diez Reyes, CEO & Founder de Forte Innovation Consulting

Selene Díez Reyes es una empresaria mexicana con más de 15 años en la consultoría estratégica aplicada a la innovación y desarrollo de negocios. Es experta en implementación de proyectos e iniciativas de innovación tecnológica.

Ha brindado consultoría en Gobierno Electrónico, Big Data, Datos Abiertos y Prospectiva al sector público y privado, y es experta en implementación de proyectos orientados a la obtención de resultados de alto impacto.

Es esposa, madre y le gusta el rock. Dice que las mujeres tienen en el ADN la fórmula para alcanzar las metas que se fijen: constancia y determinación. Pero también cree que esta sociedad requiere de una combinación que permita caminar en la transformación para hallar la solución para que la sociedad tenga una mejor calidad de vida.

Desde una oficina instalada en el edificio G100 del Puerto Interior, dirige Forte Innovation Consulting, ha ofrecido su visión para consolidar el éxito en varios corporativos internacionales. Una mujer transformadora que descubrió la parte más creativa en las ingenierías y retos, más que problemas, en las matemáticas.

¿Qué opinión tiene con respecto a las mujeres y su involucramiento en el entorno productivo?

Creo que es importante que las mujeres en particular asuman el reto de resiliencia y confianza. Es momento de que las mujeres busquemos de manera mucho más activa posiciones ejecutivas. Es importante que cada vez más mujeres estén en consejos empresariales, en la política empresarial, porque de pronto ves que hay consejos totalmente integrados por hombres. El punto no es que por ser hombres o ser mujeres estén. Evidentemente tiene que haber un grado importante de especialización. Creo que le hace bien a la humanidad tener la mezcla perfecta entre la visión que una mujer pueda tener y la visión que tengan los hombres para construir soluciones mucho más integrales.

¿Aún no se ha alcanzado ese equilibrio?

Creo que todavía falta mucho camino ahí que recorrer. Sí, creo que también es importante que entendamos y creamos que las políticas públicas, políticas empresariales incentiven a las mujeres para que tengan una participación mucho más activa en la labor del día a día. Para nosotros (en la empresa) ha sido un gran acuerdo el modelo híbrido de trabajo que permita que las mujeres ejecutivas, que puedan estar en una etapa también de construcción de su familia, puedan ser más eficientes.

Se trata de que las mujeres logren llegar a tener esa libertad de desarrollo. Si somos más de la mitad de la fuerza económica del país, entonces, tenemos que estar en la acción.

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